直到你确信你的计划“有意义”, 你根本就不应该想把它卖给别人. 一旦你确信你的想法可行，你就可以把它展示给贷方和潜在投资者. 一份商业计划书不是一份“一次性”的文件，只是为了获得投资者或融资. 你应该把它看作是一个“活文档”，随着信息和环境的变化，你会不时地更新和升级它，并因此在你的业务中做出适当的改变.
在为创业申请贷款时，商业计划/财务计划是绝对必要的，并且在为现有企业申请贷款时，强烈推荐它.
你是怎么做到的? 这并不容易. 你不可能坐下来，一次就制定出一个好的计划，因为这涉及到大量的尝试、错误和想法测试. 它很可能需要一段时间的发展.
如何? 经常思考你的商业想法，问自己关于它的每一个方面的问题. 谁?,什么?,在那里?,当?,为什么?,如何?,有多少?,有多少?,多长时间? 写下答案. 寻找“洞”. 很容易列出各种各样的想法. 你是否有知识和资源来有效地实施它们? 你在“重复计算”你的资源吗, 指望他们同时做两件不同的事情?
你为什么要追求你计划中的某一部分? 谁将执行它? 当? 在哪里? 费用是多少? 每次营销活动能带来多少销售额? 获取一个远景的成本是多少, 做一个销售, 或提供产品或服务比较您的产品或服务的定价参数?
想象一些“典型的日子”. 正在做什么? 为什么? 谁在做这件事?? 一遍又一遍地问和回答这些问题，直到你确信你知道你的业务每天将如何运作. 现在，在你的计划中抓住这些知识，并展示它在财务上是如何工作的. 在你的计划中做一些改变，直到你有一个所有元素结合在一起的计划，从市场营销开始, 操作, 和财务的角度.
商业计划没有单一的规定格式. 然而，威尼斯下载相信你们中的许多人会发现下面显示的格式是有帮助的. 你可以根据自己的特殊情况随意调整.
新威尼斯人顾问将很乐意帮助你审查你的商业计划草案并给你建设性的意见. 这可以通过面对面的会议或者在你写计划的时候通过电子邮件交流来完成. 建议使用Microsoft word或Works等文字处理软件. 除了这个大纲之外，你的新威尼斯人顾问还可以建议一些对你有帮助的网站.
孟菲斯评分模板 & 工具画廊
提供了一个优秀的免费模板，用于与Microsoft Word一起准备商业计划. 还列出了其他感兴趣的模板. 提供了许多优秀的业务链接，包括额外的业务规划工具.
中小企业管理局
在小企业管理局的网站上有很好的帮助和关于准备商业计划的教程.
商业计划概述
封面页
Name of Business, Business Address; Names, Addresses, Phone Numbers, Fax Numbers of Owners.
摘要(目的陈述)
对整个计划或融资建议的概述和总结. 这将帮助读者理解文档中包含的内容. 不要期望读者在整理文档时试图弄清楚这些文档是如何整合在一起的. 告诉她. 如果你要求融资，你需要多少钱，它将用于什么? 尽管这是在文档的开头, 它应该写在最后, 在你做了所有的决定之后. 计划的其余部分提供了细节.
业务描述
描述你的产品或服务. 你们是生产、分销、服务还是兼而有之? 你会有什么样的设施? 你的产品或服务满足什么需要或想要的? 你要卖给谁? 为什么他们会想从你这里购买? 你的竞争对手是谁? 你的竞争优势是什么? 你将在哪里以及如何销售? 你的企业将如何成长和盈利?
营销计划
详细描述你的“目标市场”. 他们在哪儿? 你将如何成本有效地进入这个市场? 确定远景的成本是多少? 做一笔交易的成本是多少? 你能把这个成本计入你的产品或服务中并且仍然具有竞争力吗? 需要多大的销售量? 描述你的具体营销计划，预期的成本和结果?
运营计划(组织管理)
你将如何提供产品或售后服务? 你有员工吗?? 经理? 他们需要什么样的技能? 招募、挑选、培训和保留他们是否容易? 要花多少钱?? 你们能把成本计入产品价格并保持竞争力吗? 法律结构? 专业顾问? 业主和经理的经验?
财务计划
总结你的资金来源和使用. 你们需要多少资金? 抵押品? 第一年按月提供预计现金流量表和损益表，随后两年按季度提供. 在启动和未来3年的每一年结束时提供预计的资产负债表. 提供盈亏平衡和敏感性分析. 提供用于产生这些预测的假设的摘要.
附录
业主简历、纳税申报表及财务报表复印件. 租约，设备清单，存货清单应包括在这里.